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| 商业大厦2007年实现九大成功实践 |
| 发布时间：2008-2-18 15:00:17 点击数：777 |
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2007年，是无锡商业大厦集团的大“牛”之年。预计全年实现营销收入40.40亿元，实现利润1.66亿元，上交税收1.85亿元。实现上述喜人业绩，得益于2007年进行的九大成功实践。成功实践之一：在保持原客户的前提下，商品结构逐步调整，正向中高档服装、运动休闲、化妆品、高档手表和珠宝等中高端消费品方向延伸，初步形成了以一线品牌为核心，以时尚品牌为骨干的品牌架构。成功实践之二：在资本运作收购原吟春大厦后，又投资近1亿元进行商业大厦开业以来规模最大的改扩建及装璜工程，至年底合计扩大经营面积2.6万平方米，百货单体经营面积达7万平方米，大厦成为了省经营规模最大的时尚百货商场。成功实践之三：按精品百货的标准进行高水平外立面装璜和内部装修扩建，还配合实施亮化工程，初步树立起时尚百货、精品百货全新形象。成功实践之四：经过多方努力，企业新字号“大东方”正式创立。成功实践之五：通过服务商品品牌价值，致力打造具有公司特色的服务品牌。顾客投诉处理率达100%，顾客满意率为92.71%。成功实践之六：结构调整全方位展开，汽车、食品、超市、家电等各业均步入做深做强新通道。成功实践之七：企业管理水平大幅提升，基础平台不断夯实。38项新的《企业会计准则》全面实施，各项规则和报表全面与国际接轨，物资配送做到了仓库全年无火灾、无盗窃、无机械事故，行车保安全。成功实践之八：干部和员工队伍的培训逐步制度化，学习型企业的氛围浓郁。全年共有1500人次新员工岗前培训，2500人次一线员工年度轮训，170人次中高层管理人员接受了培训，讲学习重提高正在成为“大厦人”的内在需求。成功实践之九：倾大力弘扬商业文明，商业大厦的企业文化更具凝聚力。2007年度为职工办的十二件实事基本完成，有效地培育了企业的凝聚力和向心力，团队精神明显增强。
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