2007/03/13

　　“这三年来公司组建最大的成就，不是实现了多少销售收入，而是建立了良好的企业文化！”无锡中微爱芯电子有限公司总经理郭良权自信地向记者介绍道。这名同时担任五十八所副所长的“转型人物”认为，集成电路行业是一个“沙子＋脑子”的行业：用特定的沙子提炼成为硅，而人的脑子则将它造福于民。对行业有着如此透彻见解的郭良权，经常挂在他嘴边的是“文化”。
　　文化，文化看着中微爱芯的ＰＰＴ短片，那一句句耐人寻味的箴言，一张张颇有意蕴的图片，任谁也无法否认，这是个有底蕴的企业。而公司成立三年来，领导层在关注提高企业效益的同时，几乎将全部心思都投在了企业文化的创建上。无锡中微爱芯电子有限公司成立于２００４年５月，是中国电子科技集团电子第五十八研究所、无锡市创业投资有限责任公司以及自然人投资成立的集成电路设计企业。国家级研究所走向市场经济创业，“缺的不是人，而是人的观念”。正因为如此，公司在创业之初就定下了“文化先行”的基调，与整合技术相比，扭转人员工作理念显得更为重要。
　　“我们正在铺设梦想大道，为此，我们必须先在泥巴路上碾出一条轨道。”郭良权所说的“轨道”，显然以企业文化傍身。因此，从创业初始就精心打造企业文化的中微爱芯，任何细微处都可见其良苦用心。企业的ＬＯＧＯ设计――ｉ－ＣＯＲＥ，就倡导员工把“小我”融入企业的“大我”。不仅如此，在公司的每个角落都可见文化的力量。公告栏里贴着员工内训的通告；接待台旁树着图文并茂的寓言故事；楼层墙上有着显著的标语；而各个不同的部门则有着各自的“口号”。在研发部门赫然悬着“团结就是力量”、“细节决定成败”。在质量部门悬着“量的积累，质的飞跃”，以此警醒工作人员质量把关的重要性。
　　动力，动力当３年的“文化”打造日益深入公司“骨髓”，人们不禁想问：这对于员工有效吗，对企业的发展有效吗？主管研发的刘明峰为记者讲述了这样一个故事。曾有一家企业接到ＯＥＭ的订单后被告知，长期合作的国外厂商一时缺货，心急如焚之下他们找到了中微爱芯。他们需要的是通讯上的专用芯片，这种芯片原先由国外知名公司设计，其高端的技术含量致使国内无一芯片可以替代。中微爱芯接下了这个活。公司一半设计人员加入“战团”，工作人员在客户现场蹲点一个多月分析研究，最终拿出解决方案，更在７个月内交出了成品。“而在过去，这个项目起码要２年才会出手。”刘明峰说，在那段日子里，正是团结精神和被激发的员工积极性，让他们创造了奇迹。
　　而关注“合作”的企业文化，也让中微爱芯在公司发展上有所突破：在集成电路的“无锡模式”中，它们创新、探索，发展出“左右逢源”的合作之路。
　　从五十八所跳槽外企，最终在中微爱芯创立初年又回归的涂继云说，中微爱芯的企业文化如今成了工作人员前进的巨大动力。“虽然一些员工有时会对企业内训有排斥和抵触情绪，但就是在这种‘恨’中积累了他们又一次的‘爱’。”原来有的员工会对公司时常的企业内训感到审美疲劳，造就所谓的“恨”，可精彩的内训结束后，他们觉得自己得到很大提升，同时对工作再次充满了“爱”的动力。
　　上市，上市谈起企业的发展前景，郭良权说得直接又务实：上市，并且将公司做大做强。虽然公司在去年达到销售收入５２８４万元，上缴税收１１８万元，研发投入达６００万元，以高压集成电路技术为主攻方向的特色市场也稳步发展，但这显然不能满足一个蒸蒸日上的企业的胃口。
　　以文化先行，遵循市场经济的步伐，用一个个踏实的脚印许企业一个未来，或许这就是中微爱芯创业发展的秘诀。
　　（记者　金恬伊）

 来源:江南晚报