2007/03/02

　　一家默默地办了８年的民营企业，居然可以在国内甚至国际同行中傲视群雄。近日，记者走进位于锡城扬名工业园的无锡国盛精密模具有限公司，在采访中，与共和国同龄的企业当家人戴品荣坚定地认为：“创新是企业和国家发展的原动力，没有创新，就没有‘国盛’的今天！”
　　“国盛”提出了“厚德、爱国、敬业、创新”这八字企业精神，而创新是其中的核心
　　史建新是“国盛”的信息化中心主任，前曾经是外资企业的“白领”。从外企跳槽到民营企业，有人觉得他是“降格”了，可他说，“国盛”最吸引他的是创新的氛围，是当家人的爱国情操，而决不是高薪厚禄。这位年轻的信息专家，与同事们一起自行研发了一套国内模具行业首个电脑管理系统。集聚了国内模具行业顶尖人才的“国盛”，至今已自主研发出９项国家专利。
　　“国盛”当家人戴品荣曾在一家日资企业任常务副总，１９９９年底，他谢绝了外方增加３０万元年薪的挽留“条件”，毅然离开日企，与几位同仁合股创办了“国盛”。研究模具几十年的戴品荣知道，作为国家综合实力的重要体现之一，精密模具支撑着航天航空、微电子、汽车以至消费产业的进步，而我国在这方面由于没有高精度的机械装备，长期依赖进口。戴品荣和他的伙伴一心要创办出世界一流的模具企业。戴品荣与他的伙伴们把创办企业的理念化成“厚德、爱国、敬业、创新”这八字企业精神。在他们看来，前三者是企业存在的基础，创新是企业壮大的核心。
　　“祖国企业的强盛，是我们幸福的基石。”这句话就写在车间外墙上
　　“国盛”的４０６名员工，不但着力于创建一个世界级的民族企业，而且还注重打造一个“幸福型企业”。在不知不觉中，他们把民营企业的内涵“刷新”了。
　　在“国盛”５９６０平方米的厂房内，聚集着代表世界最先进水平的近百台精密模具加工设备，这是企业在短短４年多时间内投资上亿元人民币购进的。在这个堪称世界一流的“模具高地”，产出的成品精度达到了正负０．０００２毫米，这一数字相当于头发丝直径的１／７０。“国盛”产品多数被国外企业订购，现在订单多得忙不过来，而赚回来的，是大把的外汇。
　　企业的发展达到了预期目标，而为此共同作出努力的职工们，则是企业倍加“关爱”的对象。公司的利益分配有三大原则：一是必须有利于公司的发展，二是必须有利于员工收入的不断提高，三是必须有利于股东们的个人利益。“国盛”的每位职工都享受免费午餐，每天有１５分钟的工间休息时间，春节、“六一”等节日都有“礼”送到，女职工怀孕生产，除享受国家规定的休假外，另增４个月的产前带薪休假。
　　８年来，“国盛”没有一名员工“外流”。浓浓的幸福感激发着职工们的创新热情。李纳新数次被企业送到国外学习培训。近几年，作为公司制造部经理，他和同伴们创新或发明了许多新的加工工艺，填补国内空白的“一次性装夹”技术就是他们的成果。
　　在车间里最醒目的一面墙上挂了一面国旗，旁边刻着这么一句：“为中国在世界精密模具的领域里占有一席之地而奋斗”
　　２００５年１１月２７日，日本ＮＨＫ记者专访“国盛”。专访录像在日本播出后，在日本模具行业引起了震动，反馈的信息说，日本同行对比两国的精密接插件和半导体生产技术，普遍认为日本的水平已经落后于“国盛”。而戴品荣认为，“国盛”从办厂之初的十几人“小打小闹”，到今天成为拥有上亿元净资产的大企业，归根到底，靠的是创新发展的理念。
　　戴品荣深有感触地说：“创新的根本在于人才，包括引进和培养人才。”“国盛”近年来与无锡高校紧密合作，斥资举办“国盛班”，为企业不断储备人才。近年来先后输送２５人次到日本、德国、美国等先进国家的模具工厂培训，这些“海归工人”现在都已成为企业的技术带头人。这家民营企业集聚的大中专学历人才占到职工总数的三成以上。最近，企业开始培养５－１０年后的“领军人才”，同时，一个１２０００平方米的新厂房刚刚投入生产。这些举措，都使“国盛”增添了更强的后劲。
　　（记者裘培兴）

来源:江南晚报