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| 无锡市家具行业协会加强组织制度建设出新绩 |
| 发布时间：2006-5-26 10:31:13 点击数：937 |
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2005年协会无锡市家具行业协会着重从三个方面 强化领导机构建设和组织基础建设。
l、推行会长轮值制。会长轮值制的主要内容是每月有两位副会长参与协会日常工作，对协会工作进行指导帮助、督促检查，促进协会更行有效开展工作。
2、建立会长碰头会。会长碰头会每三月进行一次，主要目的是了解督促检查协会工作，增加相互沟通，分析形势，交流经验和信息，加深相互之间的感情，促进行业团结和健康发。碰头会采用轮庄制，由副会长单位轮流主持。
3、加强财务管理制度。协会派会计参加民政局、财政局对财务人员的培训，统一执行了行业协会的财务报表，并对协会的财务情况进行了审计。协会就加强财务管理建立了如下制度：每年底由协会秘书处向会长会议汇报年度财务执行情况并编制下一年度财务预算；每季度向各副会长通报财务收支情况情况，每半年度向副会长汇报财务预算执行情况，并主动征求意见和改进加强管理工作；规范财务管理，严格执行财务预算节约开支，合理使用各种费用，年度财务执行情况向会员大会进行通报。
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